《尽职尽责——如何成为企业不可或缺的金牌员工》小说全文免费阅读 尽职尽责——如何成为企业不可或缺的金牌员工小说阅读

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时间:2021-06-19 22:00:20作者:郑一群

主角是尽职尽责——如何成为企业不可或缺的金牌员工的小说叫《尽职尽责——如何成为企业不可或缺的金牌员工》,它的作者是郑一群写的一本出版读物类型的小说,文中的爱情故事凄美而纯洁,文笔极佳,实力推荐。小说精彩段落试读:怨,让同事觉得他们难相处,让上司认为他们是“刺儿头”,结果升级、加薪的机会被别人得去,这下他们又多了一个发牢骚的话题了。这正是俗语所说的“身子被嘴卖了”。尽管偶尔一些推心置腹的诉苦可以构筑出一点点办...

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恨,但很讨厌,尤其是当同事心情极佳时,着实煞风景。他们成天抱怨,总是生活在愁云惨雾中,凡事永远向坏处看,这种万事皆不如意的心态让别人很难与他们产生共鸣,所以同事们对其大多采用避而远之的策略。

哲学家说:沉默是一种成熟。思想家说:沉默是一种美德。教育家说:沉默一种智慧。艺术家说:沉默是一种魅力。科学家说:沉默是一种发明。是的,沉默是一种难得的心理素质和可贵的处世之道。所以,对于职场人士来说,任何时候都不要抱怨,只要努力工作,你的才能是不会被埋没的。

在工作中给自己定好位

“在工作中给自己定好位”就是在工作中认清自己的位置。在工作中,如果你是一名新员工,那么你就要重新审视自我动机、需要、价值观及能力,逐步明确个人需要与价值观、适合个人特质的工作,自我改善、增强自身才干,达到自我满足和补偿。

管理学家埃德加·施恩认为,一个人最初的定位是由进入工作初期学习到实际工作经验所决定的,但这是不稳定的。当工作经验与个人不断反省中获得的动机、需要、价值观、才干相结合,才能达到自我满足补偿的一种长期稳定的定位。

在施恩看来,我们对工作的定位有五大类型:技术职能能力型、管理能力型、安全型、自主型和创造型。

(1)自主型。这种员工通常会以最大限度地摆脱组织约束,追求能施展个人职业能力的工作环境为目的。而且他们会认为,组织生活是非理性的,太限制个人,甚至侵犯个人私生活。他们追求自由自在、不受约束或少受约束的工作环境。

(2)管理能力型。这样的员工愿意担负管理责任,且责任越大越好。管理权力是此类型雇员的追逐目标,他们倾心于全面管理,掌握更大权力,肩负重大责任。

(3)技术职能能力型。这样的员工以技术职能能力为职业定位,有特有的职业工作追求、需要和价值观,强调实际技术或某项职能业务工作。

(4)创造型。这是很独特的一种定位。在某种程度上,创造型职业定位与其他类型的职业定位有重叠。追求创造型定位的雇员要求

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尽职尽责——如何成为企业不可或缺的金牌员工

尽职尽责——如何成为企业不可或缺的金牌员工

《尽职尽责——如何成为企业不可或缺的金牌员工》写的很甜,作者郑一群大大的文笔很好,没有错别字。

作者:郑一群类别:神医

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