已完结主人公叫管人的学问：人性管理奥秘的小说是《管人的学问：人性管理奥秘》，本小说的作者是郑一群所编写的出版读物类小说，情节引人入胜，非常推荐。主要讲的是：性格禀赋，因人而异，施展手段，让属下心悦诚服、忠心耿耿。作为领导者，便能垂拱而治，高枕无忧，成功和财富便会自动送上门来。本书堪称为一部管人用人的宝典，其中的所有话题都围绕着怎样选好人、用好人、管好人...
精彩章节试读：
企业，才能在竞争中无往而不胜。这就是我们提倡的“人性化管理”。
提到“人性化”这个词，现在大家一定不会陌生，象什么“人性化设计”、“人性化服务”、“人性化功能”、“人性化处理”、“人性化教学”、“人性化执法”等等这些词，我们可能张口就会来上那么几个，可见“人性化”已经深入人心了。
人性化管理的理论内容并不深奥，就是在管理的全过程中突出人的地位和作用，把人的因素提升到主动性的位置，高度发挥人的因素。人性化管理是管理学与伦理学的融合，是将“利用人”的工具理性与“为了人”的价值理性相结合，把人作为管理活动的核心，尊重人的本性，满足人的合理需求，激发人的热情，调动人的积极性，发挥人的创造性。
人性化管理抛弃了传统的把人视为经营的手段、人仅仅是机械的延伸、研究人的目的只是为了提高人的工作效率的管理理念，确立了以“人”为中心，把人及其自我实现作为企业管理的核心。这样，管理就会超越单纯的“管人”，从人性化的管人升华到个性化的用人。
古往今来的事实证明，只要善于汇聚众人的智慧，把各种各样的人用好，人尽其才，各尽其能，你的管理就会比单纯的“管人”要高明，你的事业便可望兴旺发达。所有成功的领导者，无不善于揣摩人性、把握人心，能够因人而异，施展手段，将各种人牢牢控制在股掌之上，为成就大事打下坚实的人力基础。
磨刀不误砍柴工。作为一名领导，必须舍得工夫琢磨一些用人奥妙。为此付出的时间、精力是值得的。一个领导者，用人的本领往往比个人的才智更加关键。话说得好，纵然浑身是铁，又能打几根钉？如果领导者刚愎自用、不懂用人，必然会疲于奔命，最终难逃失败的命运。
用人是一门微妙的艺术。因为人的性格、禀赋、能力各有不同，现代人又常常会把自己真实的一面小心地隐藏起来。这就更增加了用人的难度。既要大胆向下放权，又要小心被下属蒙蔽；既要让下属对自己忠心耿耿，又要善于激励下属；既要平衡下属之间的关系，又要做到知人善任。总
