已完结独家小说《每一天，练习照顾自己》是方鹤轩倾心创作的一本出版读物类小说，这本小说的主角是每一天，练习照顾自己，文中的爱情故事凄美而纯洁，文笔极佳，实力推荐。小说精彩段落试读：·盖茨，向他请教一些家庭管理问题。他们夫妻养育了七个孩子，家里又忙又乱，查理太太一天忙到晚都忙不过来，慢慢就变得脾气暴躁，心情很坏，身体精神都濒临崩溃状态。而那位先生呢？他回家就好像是上战场，感受不到...
精彩章节试读：
夫妻二人提出这个建议时，立刻遭到了查理太太的反对：“不行。我不许别人来照顾我的丈夫和孩子。”
比尔·盖茨耐心地向她做说服工作，反复地向她解释说她现在没有能力照顾他们，讲得率直点，她那种有心无力反而正在折磨她所爱的人。后来，查理夫妇二人接受了比尔·盖茨的建议，雇了个用人——这样太太轻松多了，丈夫也得到安慰，孩子们也快乐了。
从这件事中，我们可以得到这样的启示：别做不需要做的，别做其他人可以做的，将你现在做的事，分些给别人。
这是行政管理的金科玉律，你也可以效法一下。让别人替你去做你干得十分吃力的事，使你从中解脱出来，全身心地去做那些对你来说得心应手的事。
在时间管理学中，有一个著名的概念，叫“猴子管理”，也是讲述这个道理的，它是由美国的肯尼斯·布兰查德(KennethBlanchard)、威廉·奥肯(WilliamOncken)与豪尔·伯罗斯(HalBurrows)在其名著《一分钟经理碰上猴子》(TheOneMinuteManagerMeetstheMonkey)一书中提出的。它已经成了“接手他人的当然责任”的代名词。
现在把它介绍给大家：为什么有些经理人总是觉得时间不够用，而他们的属下却老是没有工作做？这些经理人也许会辩称：“也许我不应该抱怨别人总是少不了我，也许是我想让自己变成不可或缺，来获得工作上的安全感。”
“一分钟经理”大不以为然。他解释说，不可或缺的经理人会对组织构成伤害，而不是组织内的重要人物，尤其是当他们阻碍别人的工作时，自认为自己是不可取代的人，通常都会因为他们对组织所造成的伤害而丢掉官位。此外，高级经理人不能够冒风险提升在其目前工作岗位上不可或缺的人，因为他们并未培育接班人……你的问题就是猴子。谁托着“猴子”？
“一分钟经理”以一个极其生动、充分反映生活的例子来解说这个定义——经过走廊时，老板碰到公司的一个员工，他说：“老板，早安!我能不能和你谈一下？我碰
