主人公叫谁赶走了优秀员工的小说叫《谁赶走了优秀员工》,它的作者是郑一群创作的出版读物类型的小说,内容主要讲述:人才这一问题。针对优秀员工流失的原因,书中作了详细而深刻的剖析,找出了问题的关键所在,并相应提出了许多具有建设性意义的解决办法,真正有利于解决人力资源管理中如何留住人才的难题。本书系统地阐述了如何防...
精彩章节试读:
尔·盖茨曾被问到这样一个问题:“如果让您离开您的办公大楼,您还可能创办出如此屡创奇迹的公司吗?”他的回答如下:“当然可以。不过,得让我挑选出100名员工带走。”
卡耐基也曾经说过这样一句话:“如果把我的员工带走,把工厂留下,那么不久后工厂里就会生满杂草;如果把我的工厂带走,把我的员工留下,那么不久后我们就会拥有一个更好的工厂。”
我们正生活在一个知识时代,企业的竞争就是人才的竞争。人力资本构成了企业最重要的竞争优势。拥有人才就等于拥有未来。大到一个国家,小到一个企业,都离不开人才的支持。
优秀员工是企业生存发展的重要基础。公司稳健发展离不开优秀员工;公司做大做强离不开优秀员工;公司克服危机重现辉煌,也离不开优秀员工。可以说,人才是创业之本、发展之源,在一个优秀的企业里,人才不仅是指那些超越普通员工的能人、强者,而是企业内的所有员工。优秀员工是企业提高核心竞争力,实现永续发展的基石。
当今社会,谁拥有了一流的人才,谁就在竞争中拥有了主动权。经济的竞争、市场的竞争,归根到底都是人才的竞争。各种媒体时常载有某某企业以百万元年薪招聘主管厂长或专业人才;某某企业标出五十万元年薪聘用高技术和科技人才的消息。企业之所以愿意花高价聘用人才,是因为企业的管理者明白,如今是市场经济、知识经济时代。“知识即财富,人才即利润”,可以说这就是知识经济的最典型特征。
企业作为一个组织,都有发展的需要,而发展的动力来自人才。谁拥有人才,谁就拥有竞争优势,就能在竞争中获胜。因此,如何在劳动力短缺时留住本公司的优秀员工,将成为每位管理者的首要职责。在人才流动日趋频繁的今天,许多企业要求管理者达到一定的人才保留率,并为此提供不同的报酬。那些帮助优秀员工在企业内调整职位,而不是任由他们流失到竞争对手公司的管理者还会为此受到嘉奖。
目前,员工跳槽已经成为令管理者头痛的问题。中国企业尤其是民营企业员工的不稳定和频繁